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西部決策網(wǎng)訊  在日常業(yè)務(wù)對接、政策解答、溝通協(xié)調(diào)和材料辦理等工作中，由于長期與基層派出所接觸。結(jié)合近期樹立和踐行正確政績觀的學習教育，對自身崗位職責、機關(guān)大隊與基層所隊的工作關(guān)系有了更為深刻的理解。政績觀從不是懸于空中的抽象概念，而是融入每一次警務(wù)實操、每一回基層對接的具體行動。作為基層警務(wù)機關(guān)的一員，唯有將正確政績觀根植于心、踐之于行，才能真正做好基層所隊的服務(wù)員、聯(lián)絡(luò)員，推動警務(wù)工作上下協(xié)同、提質(zhì)增效。

擺正服務(wù)位置，樹牢實戰(zhàn)導向，讓政績體現(xiàn)在同心干事中

正確政績觀的核心，是辦實事、求實效，基層警務(wù)工作的政績，從來不是機關(guān)管出來的，而是上下協(xié)同干出來的。面對基層所隊的工作難題，機關(guān)工作人員的第一反應(yīng)不應(yīng)是劃清職責、推諉回避，而應(yīng)是主動靠前、攜手解決。基層民警業(yè)務(wù)不熟時，多耐心指導一遍，就能讓其少走彎路、少犯錯誤；對政策把握不準時，多主動核實一句，就能為其規(guī)避執(zhí)法風險、減輕工作壓力；遭遇群眾投訴質(zhì)疑時，多傾力協(xié)助一把，就能與其共擔工作責任、化解矛盾糾紛。

在合法合規(guī)的前提下，機關(guān)要主動為基層梳理工作流程、糾正操作偏差、堵塞工作漏洞。工作出現(xiàn)問題與不足時，更要與基層一同復盤分析、深挖根源、整改提升，而非急于撇清責任、片面追責。唯有讓基層所隊真切感受到，機關(guān)是并肩作戰(zhàn)的幫手，而非居高臨下的對手，才能凝聚起警營上下心齊氣順、同向發(fā)力的工作合力，這正是正確政績觀在基層警務(wù)工作中的生動實踐。

錘煉過硬內(nèi)功，夯實業(yè)務(wù)根基，讓政績體現(xiàn)在精準賦能中

基層派出所直面群眾、直面一線，遇到政策模糊、職責邊界不明、執(zhí)法流程存疑的情況，往往第一時間向機關(guān)大隊咨詢求助?；鶎有枰膹膩聿皇悄＠鈨煽?、似是而非的答復，而是清晰準確、可操作、可落地的專業(yè)指導。機關(guān)工作人員對政策理解的深度、對業(yè)務(wù)掌握的熟練度、對流程把控的精準度，直接決定著基層警務(wù)工作的質(zhì)效。一次含糊其辭的回應(yīng)，對基層而言是無謂的時間成本，對群眾而言是不佳的服務(wù)體驗；若因政策把握不準給出不當指引，更可能讓基層陷入執(zhí)法被動、引發(fā)工作失誤。服務(wù)基層，必先強自身。

作為機關(guān)工作人員，必須把業(yè)務(wù)學精、把政策吃透、把流程摸熟，成為基層警務(wù)工作的活字典、明白人。遇到拿不準的問題，寧可自己多花時間查閱文件、核實政策，也絕不隨意給出含糊答復。唯有自身能力過硬、心中有數(shù)、手中有策，才能在基層需要時說得準、教得會、幫得實，以扎實的基本功為基層警務(wù)工作精準賦能，這便是對基層負責，也是最實實在在的警務(wù)政績。

做好橋梁紐帶，抓實落地落實，讓政績體現(xiàn)在高效銜接中

上傳下達是機關(guān)警務(wù)工作的重要職責，但絕不能簡單等同于文件轉(zhuǎn)發(fā)、會議轉(zhuǎn)述、任務(wù)轉(zhuǎn)嫁。正確政績觀要求，各項工作都要經(jīng)得起實踐、人民和歷史的檢驗。機關(guān)的中轉(zhuǎn)銜接，更要體現(xiàn)出實際價值。上級部署的警務(wù)工作往往具有宏觀性、原則性，機關(guān)需要結(jié)合本地基層警務(wù)實際，做好細化拆解、明確標準，讓基層清楚“干什么、怎么干、干到什么程度”；基層在推進工作中遇到的堵點、難點、痛點，以及一線的實際困境和工作建議，機關(guān)更要認真梳理、歸納提煉，積極向上級如實匯報、與相關(guān)部門主動協(xié)調(diào)，推動問題從根源上解決。

如果只做照本宣科的“復讀機”，把上級文件原樣轉(zhuǎn)發(fā)、把基層問題原樣上報，機關(guān)的銜接作用便失去了意義。真正的橋梁紐帶，是把上級的工作要求轉(zhuǎn)化為基層可執(zhí)行的具體舉措，把基層的實際困難轉(zhuǎn)化為上級決策參考的真實實情。該耐心解釋的政策絕不敷衍，該主動協(xié)調(diào)的事項絕不推諉，該積極爭取的支持絕不缺位，不簡單加壓、不層層加碼、不回避矛盾，讓基層感受到“向上反映的問題有人聽、向下部署的工作有人幫”，才能真正打通警務(wù)工作上下貫通的“最后一公里”。

堅持常學常新，創(chuàng)新工作思維，讓政績體現(xiàn)在主動擔當中

當前社會治安形勢持續(xù)變化，新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域不斷涌現(xiàn)，各類新風險、新矛盾、新訴求層出不窮，警務(wù)政策法規(guī)、工作標準也在持續(xù)更新完善。基層警務(wù)工作直面這些新變化，固守老經(jīng)驗、老辦法，不僅無法有效指導基層實戰(zhàn)，反而容易與一線工作脫節(jié)，甚至誤導工作開展。在要素管控、矛盾糾紛化解、群眾訴求處置等一線警務(wù)工作對接中，僅憑以往經(jīng)驗早已難以應(yīng)對。面對從未遇到過的新問題、從未執(zhí)行過的新政策、從未處理過的新訴求，若以“以前就是這么辦的”敷衍回應(yīng)，不僅解決不了問題，更可能激化矛盾、損害警民關(guān)系。踐行正確政績觀，要求我們必須與時俱進、主動擔當。

機關(guān)工作人員要主動學、勤于思、善于悟，既要深鉆細研最新的政策文件、法律法規(guī)，夯實理論基礎(chǔ)；也要積極借鑒先進地區(qū)的警務(wù)工作經(jīng)驗，認真總結(jié)基層一線的實戰(zhàn)做法，豐富實操儲備，不斷更新知識結(jié)構(gòu)、拓寬工作思路。面對基層提出的新情況、新問題，要敢于與基層一同研究探索、尋找解決路徑，而非束手無策、推諉回避。唯有自身不斷進步，才能跟上社會治安形勢變化的步伐，跟上基層實戰(zhàn)的需求，以新思維、新方法為基層警務(wù)工作保駕護航。

把握工作邊界，堅持剛?cè)岵?，讓政績體現(xiàn)在實事求中

基層警務(wù)工作具體而復雜，面對的情況千差萬別、瞬息萬變，若完全機械照搬條文、脫離實際抓落實，往往會把簡單問題復雜化、內(nèi)部問題外部化，增加基層工作負擔。在為基層提供業(yè)務(wù)指導、開展規(guī)范審核、處置具體問題的過程中，既要嚴守法律政策底線，不碰紅線、不松標準，確?；鶎泳瘎?wù)工作合法合規(guī)開展；也要充分體諒基層的實際工作環(huán)境、一線執(zhí)法壓力和現(xiàn)實工作難處，杜絕教條主義、刻板要求。

基層工作中，部分變通做法并非出于私心，而是迫于實際情況的務(wù)實選擇，面對此類情況，不能簡單以“按規(guī)定辦”一推了之，而要堅持具體問題具體分析。該堅守的原則寸步不讓，涉及執(zhí)法底線、工作標準的要求，必須嚴格執(zhí)行；可靈活的方式務(wù)實管用，對不觸碰底線、不違背原則的工作細節(jié)，要結(jié)合基層實際靈活調(diào)整。對能內(nèi)部完善的問題及時指導完善，對能協(xié)調(diào)解決的困難主動牽頭協(xié)調(diào)，讓機關(guān)的指導既有力度更有溫度，讓基層的落實既有規(guī)范更有效率，這正是正確政績觀中“實事求是”要求在基層警務(wù)工作中的具體體現(xiàn)。

維護內(nèi)部團結(jié)，凝聚干事合力，讓政績體現(xiàn)在同向同行中

基層派出所警力有限、任務(wù)繁重、頭緒繁多，在高強度的一線工作中，出現(xiàn)些許疏漏和不足在所難免。機關(guān)在開展日常審核、檢查督導、投訴處置等工作時，要把握好工作尺度，多換位思考、多理解包容，不隨意上交矛盾、不片面苛責追責。維護警營內(nèi)部團結(jié)，絕非無原則的包庇縱容，而是在守住紀律底線、法律紅線的基礎(chǔ)上，與基層共擔責任、共解難題?；鶎用窬钆碌模瑥膩聿皇枪ぷ鞅旧淼钠D難，而是埋頭苦干后不被理解、傾力付出后無端指責。當基層所隊真切感受到，機關(guān)部門始終和他們站在一起，做他們的堅強后盾，基層民警才能放下思想包袱、大膽履職盡責、放手干事創(chuàng)業(yè)。

正確政績觀，從來不是一個人的政績，而是整個警務(wù)團隊共同干出來的政績。機關(guān)與基層，從來不是指揮與執(zhí)行的簡單關(guān)系，而是相互支持、協(xié)同共進的戰(zhàn)友和伙伴。唯有上下同心、左右協(xié)同、相互支撐，才能凝聚起推動基層警務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展的強大合力，讓警務(wù)隊伍的干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。

通過每一次的基層對接和實戰(zhàn)協(xié)同，我愈發(fā)深刻地認識到，警務(wù)機關(guān)工作的價值，不只體現(xiàn)在指導了多少業(yè)務(wù)、督查了多少事項，更體現(xiàn)在為基層一線解決了多少難題、化解了多少風險、支撐了多少實戰(zhàn)。

樹立和踐行正確政績觀，從來不是領(lǐng)導干部的專屬課題，而是每一位警務(wù)人員的必修課。它不是掛在嘴邊的口號，也不是干大事時才需要秉持的準則，而是從第一次接起基層的咨詢電話、第一次答復業(yè)務(wù)問題、第一次協(xié)調(diào)解決工作堵點時，就開始書寫的行動答卷。它藏在面對基層提問拿不準時，“我先試試、核實清楚再答復”的擔當勇氣里；藏在日復一日吃透政策、摸熟流程、摸清基層實情的點滴積累里；更藏在反復實踐后，面對復雜情況心中有譜、遇到急難任務(wù)沉穩(wěn)應(yīng)對的篤定從容里——知道什么時候該堅守原則、什么時候可以靈活變通，懂得怎樣把上級精神與基層實際精準結(jié)合，成為基層眼里靠譜的“娘家人”、群眾心里能辦事的“貼心人”。

說到底，正確政績觀，是時間給腳踏實地者的回饋，是一步一個腳印走出來的工作狀態(tài)。它無關(guān)職位高低、無關(guān)榮譽多少，而是在經(jīng)年累月的基層警務(wù)工作中，心中逐漸積淀出的一套穩(wěn)定價值判斷：知道什么該做、什么不該做，什么必須堅持、什么可以調(diào)整，怎樣做才對基層真有幫助、對群眾真有意義、對警務(wù)工作真有價值。

作為一名警務(wù)工作者，在今后的工作中，繼續(xù)立足本職崗位，以正確政績觀為指引，不斷提升業(yè)務(wù)能力、強化服務(wù)意識、改進工作方法，把每一次政策解答、每一回業(yè)務(wù)指導、每一次協(xié)調(diào)對接都做細做實，多為基層實戰(zhàn)實效用心用力，以更加務(wù)實、細致、擔當?shù)墓ぷ髯黠L，與基層所隊同心同向、同頻共振、共同進步。我堅信，立足本職、服務(wù)基層、務(wù)實篤行，就是一名民警能交出的最實在的政績答卷。（供稿：鳳縣公安 胡哲）