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摳出來的效益:檸條塔礦業(yè)公司綜采一工區(qū)“微創(chuàng)新”里的大文章

2026-03-31 16:04:38 來源:西部決策網

一直以來,檸條塔礦業(yè)公司綜采一工區(qū)始終把“過日子”的理念融入生產全流程,從提出“微創(chuàng)新”機制至今,工區(qū)上下用“摳門”的勁頭,把不起眼的小改造、小想法,變成了真金白銀的效益,更闖出了一條全員創(chuàng)新的新路子。

從“要我創(chuàng)新”到“我要創(chuàng)新”:把指標釘在崗位上

為激發(fā)全員創(chuàng)新熱情,工區(qū)制定《“微創(chuàng)新”包干管理辦法》,將降本指標分解至3個班組、6個崗位,明確“創(chuàng)新項目誰提出、誰負責、誰受益”。同時推行“每月一評、即時獎勵”機制,對通過評審的項目給予500-3000元獎勵,2026年一季度共發(fā)放獎勵25萬元,全年征集“微創(chuàng)新”項目12項,其中3項實現(xiàn)配件領取零費用,形成“班組有目標、崗位有責任”的閉環(huán)管理。

從“將就用”到“想著改”:把廢料變成“香餑餑”

在綜采一工區(qū)的材料庫里,有個特殊的“百寶箱”里面堆著各種看起來沒用的廢舊槽鋼、角鋼、螺絲和皮帶扣。一季度該工區(qū)“微創(chuàng)新”項目5項,其中“S1235綜采工作面聯(lián)巷‘龍門式’排水管路支撐裝置”加工制作成本僅100元,替代傳統(tǒng)起吊錨桿方案后節(jié)省費用14.56萬元,安裝周期縮短572小時。“順槽巷幫排水管路‘L’型管架優(yōu)化”自主設計“L”型管架替代膨脹螺絲安裝,全年節(jié)約材料費18.25萬元,減少維修人工成本3.6萬元,“微創(chuàng)新”的推廣實現(xiàn)了配件費用零消耗。

從“小打小鬧”到“長效機制”:把創(chuàng)新變成“家常飯”

在綜采一工區(qū)的會議室大屏上,滾動播放著一張“微創(chuàng)新”進度表,上面清晰地記錄著每個項目的提案人、進展情況和效益數(shù)據(jù)。對于已經落地的創(chuàng)新項目,工區(qū)還會定期進行“回頭看”,不僅要跟蹤項目的實際效益,更要不斷進行優(yōu)化改進。比如“龍門式”排水管路支撐裝置,最初的設計只能適用于特定的巷道寬度,經過幾次優(yōu)化后,現(xiàn)在已經可以根據(jù)不同的巷道寬度進行調整,在S1235回風順槽得到了推廣應用。

下一步,工區(qū)會繼續(xù)在“針尖”上發(fā)力,把“微創(chuàng)新”機制和人才培養(yǎng)結合起來,對表現(xiàn)突出的創(chuàng)新能手,不僅要給予物質獎勵,還要在崗位晉升等方面給予優(yōu)先考慮;同時,工區(qū)還會建立“創(chuàng)新導師”制度,讓經驗豐富的老師傅帶年輕職工,把“摳門”的勁頭和創(chuàng)新的思路傳下去。(供稿:李萬勝)

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