小保當?shù)V業(yè)公司：巧用三字訣 算好降本增效“明白賬”
2026-03-26 16:50:54
來源：西部決策網(wǎng)
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今年以來，小保當?shù)V業(yè)公司深植“四種經營理念”，把“過緊日子”的思想落到實處，巧用“省、創(chuàng)、優(yōu)”三字訣，算好降本增效“硬賬”，為公司安全高效運轉注入強勁動能。
“省”字當先，修舊利廢挖潛增效
“你看這臺舊開關，清理觸點、緊固接線后，各項性能完全達標，重新校驗合格后，下井使用完全沒問題，能頂臺新開關用！”機電維修服務中心倉儲保管員班長張珂，詳細記錄電氣設備使用情況，檢點物資保管狀態(tài)，確保讓每一份資源都物盡其用。
為讓修舊利廢工作走深走實、落地見效，該公司機電維修服務中心組建“修舊利廢攻堅隊”，搭建起“回收-清洗-檢測-修復-復用”全鏈條閉環(huán)管理體系，從螺絲釘?shù)木珳收{試到核心部件更換，每一道工序工作人員均嚴格對標生產標準精細維修作業(yè)，全力保障修復后物資性能穩(wěn)定可靠、各項參數(shù)精準達標。截至目前，已累計維修各類設備1570余件，復用舊電纜2.8千米，僅一季度就通過修舊利廢和自主維修節(jié)約資金2750萬元，真正把“過緊日子”的理念落到實處。
“創(chuàng)”字為要，創(chuàng)新賦能固本強基
該公司始終將技術創(chuàng)新作為降本增效的關鍵，充分發(fā)揮骨干力量的引領帶動作用，大力推行“揭榜掛帥”機制，鼓勵員工立足崗位實際，針對日常維修中的痛點、難點開展技術攻關，以小創(chuàng)新、小改造破解維修作業(yè)難題，切實提高技術創(chuàng)新的“含金量”。
堅持問題導向，讓每一項創(chuàng)新成果都貼合生產需求、服務現(xiàn)場實際，聚焦機電設備檢修、故障排查、日常維保全流程，建立“創(chuàng)新—試驗—推廣—復盤”閉環(huán)轉化機制，推動技術成果快速落地。一季度以來，該公司設備綜合完好率穩(wěn)定在98.5%以上，維修時長平均縮短20%，為礦井安全高效運轉注入了源源不斷的技術動能。
“優(yōu)”字為基，主動服務提質創(chuàng)效
“以前設備出問題，我們報修后得等半天，現(xiàn)在維修師傅帶著方案主動上門，效率高多了。”今年以來，從臨時搶修到帶著方案精準施策，該公司服務模式的全新轉變，讓設備故障處置效率實現(xiàn)質的提升。
為讓服務更精準、更高效，該公司推行“菜單式”服務和“限時辦結制”，承諾一般故障2小時內解決，緊急故障30分鐘內響應，維修人員不僅負責“修”，更負責“教”，定期與區(qū)隊共同開展設備操作與維護培訓，編制《常見故障快速處理手冊》，提升一線員工的自主保養(yǎng)能力，讓日常維修操作“有章可循”，不僅保障了礦井生產接續(xù)的順暢，更讓優(yōu)質服務成為推動增效的重要源泉。（供稿：陳婷婷）
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