檸條塔礦業(yè)公司綜采三工區(qū)錨定一季度目標(biāo),系統(tǒng)推動(dòng)生產(chǎn)組織、經(jīng)營管控與設(shè)備管理三大核心工作提質(zhì)增效,圓滿完成一季度生產(chǎn)任務(wù)。
攻堅(jiān)克難保穩(wěn)產(chǎn)。創(chuàng)新實(shí)施“一面一策”動(dòng)態(tài)生產(chǎn)模式,通過優(yōu)化截割工藝、調(diào)整支護(hù)參數(shù),成功攻克沿空留巷區(qū)域頂板控制與軟底管理的難題,安全平穩(wěn)度過3條地質(zhì)變化帶,高效完成工作面初采與末采關(guān)鍵任務(wù)。圓滿完成生產(chǎn)接續(xù),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)能的充分釋放。
精打細(xì)算提質(zhì)效??v深推行“1351”精細(xì)化成本管控,將成本責(zé)任壓實(shí)到班組崗位。通過大力推行高壓濾芯、支架閥片修復(fù)復(fù)用,創(chuàng)新應(yīng)用“進(jìn)口與國產(chǎn)截齒復(fù)合使用法”等舉措,一季度材料成本節(jié)余8萬元。嚴(yán)格執(zhí)行《煤質(zhì)10條硬措施》,加裝導(dǎo)水擋矸裝置,確保原煤發(fā)熱量穩(wěn)定在5600大卡/千克以上,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與效益雙提升。
精密維保創(chuàng)實(shí)效。創(chuàng)新推行設(shè)備檢修“生物鐘”校準(zhǔn)機(jī)制,通過對(duì)采煤機(jī)、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備核心部件,進(jìn)行系統(tǒng)性健康監(jiān)測(cè)與數(shù)據(jù)化壽命評(píng)估,實(shí)現(xiàn)了設(shè)備維修模式向精準(zhǔn)預(yù)測(cè)性維護(hù)轉(zhuǎn)型升級(jí)?;趯?shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)分析,使設(shè)備維護(hù)工作更加契合實(shí)際工況與生產(chǎn)節(jié)奏,設(shè)備綜合故障率同比下降12%,一季度實(shí)現(xiàn)了機(jī)電事故“零影響”,為工作面安全高效回采提供了強(qiáng)有力的設(shè)備保障。(供稿:王明)