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西部決策網(wǎng)訊 2025年以來，寶雞市鳳翔區(qū)南指揮鎮(zhèn)緊緊圍繞“宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村”建設(shè)目標(biāo)，堅(jiān)持“建管并重、干群聯(lián)動”，在環(huán)境整治、庭院建設(shè)、廁所革命、設(shè)施提升等方面協(xié)同推進(jìn)，不僅實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村“顏值”與“氣質(zhì)”雙提升，更走出一條環(huán)境改善與群眾增收互促共融的振興新路徑。

攻堅(jiān)：從“一時(shí)凈”到“全域美”，擦亮鄉(xiāng)村底色。以“村莊清潔四季攻堅(jiān)”為抓手，聚焦主干道路、背街小巷、河道溝渠、公共區(qū)域等，開展全方位、拉網(wǎng)式清理整治。累計(jì)組織群眾投工投勞 2萬余人次，清理各類垃圾 1700余噸、疏通溝渠 182公里、拆除殘?jiān)珨啾?13處。落實(shí)門前“四自一包”，形成群眾參與、齊抓共管的工作格局。通過持續(xù)攻堅(jiān)，一批衛(wèi)生死角被徹底清除，公共空間更加整潔有序，鄉(xiāng)村整體面貌實(shí)現(xiàn)從“一時(shí)凈”到“全域美”的跨越。

賦能：從“閑置地”到“微田園 ”，扮靚庭前小院。實(shí)施 “庭前菜園” 計(jì)劃，創(chuàng)新推行 “三統(tǒng)一分” 模式，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一指導(dǎo)，分戶經(jīng)營、收益共享。在3個(gè)村先行打造 120戶 示范戶，帶動全鎮(zhèn)超85%農(nóng)戶積極參與，形成“我要建園”的生動局面；組建“專家+能手”技術(shù)服務(wù)隊(duì)，入戶開展 “一院一策” 種植指導(dǎo)，推廣立體栽培、節(jié)水微灌等實(shí)用技術(shù)。將菜園管理納入村規(guī)民約，落實(shí) “周檢查、月評比、季獎勵” 機(jī)制，設(shè)立“美麗庭院”紅黑榜激發(fā)動力。目前已打造精品菜園 46處，清理房前屋后亂堆亂放 130余處，村莊綠化覆蓋率提升 12%，鄉(xiāng)村之美融入日常、持續(xù)煥新。

提質(zhì)：從“如廁難”到“廁有顏”，夯實(shí)健康根基。全鎮(zhèn)將“廁所革命”作為人居環(huán)境整治的重要一環(huán)，結(jié)合各村實(shí)際，扎實(shí)推進(jìn)戶廁改造 300余戶。通過加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)、普及使用維護(hù)知識，不僅顯著改善如廁環(huán)境，更帶動村民衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成，為人居環(huán)境整體提升注入扎實(shí)的“健康底色”。

強(qiáng)基：從“缺設(shè)備”到“高效轉(zhuǎn)”，升級運(yùn)維體系。累計(jì)投入 7.5萬元，購置垃圾清運(yùn)車、分類垃圾桶、除草機(jī)等設(shè)備，推動環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施更新升級。12個(gè)行政村全部落實(shí)專兼職保潔隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)達(dá) 86人，實(shí)現(xiàn)“日產(chǎn)日清”、全域保潔，構(gòu)建起“有人管、有機(jī)制、可持續(xù)”的日常管護(hù)體系。

固本：從“靠政府”到“一起干”，凝聚共治合力。制度管長遠(yuǎn)，激勵增活力。全面推行 “月督查、季評比、年考核” 機(jī)制，將環(huán)境整治成效與村級考核掛鉤。通過兩代表一委員現(xiàn)場觀摩、調(diào)度督導(dǎo)，聚焦問題提建議、跟蹤問效促落實(shí)，營造“比學(xué)趕超”氛圍，有效激發(fā)各村內(nèi)生動力，逐步推動村莊清潔從“政府主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“群眾主動”，形成長效治理合力。

下一步，該鎮(zhèn)將繼續(xù)在長效機(jī)制上深耕細(xì)作，推動環(huán)境整治向庭院內(nèi)部延伸，促進(jìn)“庭前小園”提質(zhì)擴(kuò)面，真正以 “真招實(shí)策” 換來鄉(xiāng)村 “高顏值”，以 “民生溫度” 提升群眾 “幸福感”，執(zhí)筆繪就宜居宜業(yè)、和美淳樸的鄉(xiāng)村新畫卷。（供稿：閆干凱）