西部決策網(wǎng)訊(記者馬瑞 通訊員 楊璇)進(jìn)入12月份以來,氣溫驟降,中國石油長慶油田采油八廠吳定生產(chǎn)運維中心面對嚴(yán)峻的產(chǎn)量形勢,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、加強作風(fēng)建設(shè)、強化生產(chǎn)組織、細(xì)化技術(shù)上產(chǎn)措施、提高工作執(zhí)行效率,緊緊圍繞原油生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo),為年底原油生產(chǎn)沖刺階段注入“強心劑”。

日常管理有落實。該中心堅持主管領(lǐng)導(dǎo)與機關(guān)組室人員分片包保巡檢維護(hù)班產(chǎn)量,及時入駐開展現(xiàn)場幫扶調(diào)研,層層傳遞產(chǎn)量運行壓力,對產(chǎn)量運行、原油集輸和拉運實施全過程監(jiān)控,及時準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息,為科學(xué)決策提供可靠依據(jù)。同時加強預(yù)見性管理,嚴(yán)格落實熱洗、加藥、調(diào)參等“六小措施”,重點抓好開井時率管理,開展抽油機電機隱患排查和皮帶輪“四點一線”要求落實情況檢查,做好油水井維護(hù)管理,降低設(shè)備故障導(dǎo)致的油井停工風(fēng)險。

技術(shù)管理有支撐。該中心不斷加強油水井資料錄取工作,認(rèn)真做好每日計量,取全取準(zhǔn)第一手資料,通過比對歷史資料、核實站點產(chǎn)液量變化原因,切實摸清油井狀況和生產(chǎn)能力,精準(zhǔn)制定技術(shù)幫扶措施,加大油井運行情況動態(tài)監(jiān)管力度。持續(xù)開展含水調(diào)查,摸清井筒含水變化規(guī)律,強化異常井資料跟蹤與分析,及時查找產(chǎn)量波動原因并制訂詳細(xì)整改方案,通過針對性措施力爭早治理、早見效。

安全管理有章法。該中心始終堅持“安全第一、預(yù)防為主”原則,將安全環(huán)保工作放在突出位置,著力提升員工安全思想意識,推動全體員工深度參與安全環(huán)保工作全過程,將安全環(huán)保“觸角”延伸至每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、落實到每個崗位。多措并舉開展隱患排查整治,對發(fā)現(xiàn)的問題采取逐層遞進(jìn)、逐級落實方式,明確專人跟蹤隱患整改效果,確保各項工作落地見效,全方位提升運維中心安全管理水平。