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西部決策網(wǎng)訊 四季度以來，為確保原油生產(chǎn)各項工作穩(wěn)步進行，長慶油田采油八廠鐵邊城生產(chǎn)運維中心結(jié)合生產(chǎn)實際情況采取多項措施，嚴格把控安全“關(guān)口”，通過加強員工安全教育、自查自改以及設(shè)備維護保養(yǎng)，有效預(yù)防各類安全事故，為安全生產(chǎn)筑起了一道堅固的思想防線。

提升意識，構(gòu)建思想“安全網(wǎng)”。該中心致力于提升員工的安全意識和應(yīng)急處理能力，以確保生產(chǎn)設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。安全管理人員深入各個井站，組織員工學(xué)習(xí)最新的安全法規(guī)，并通過加強安全標識、工作流程和作業(yè)程序的培訓(xùn)，強化重點崗位人員的安全教育，確保熟悉所有的安全規(guī)程，使員工對設(shè)備性能和操作有了更深入的了解，能夠在實際操作中準確識別潛在危險并采取預(yù)防措施，有效規(guī)避風(fēng)險。為了鞏固學(xué)習(xí)成果，該中心通過定期組織安全知識測試和應(yīng)急演練，強化員工理論知識的實際應(yīng)用能力，確保學(xué)習(xí)成果深入人心。

自查自糾，建立隱患“隔絕帶”。該中心由領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭，成立“安全隱患自查自改小組”，對油區(qū)的設(shè)備進行全面的安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取零容忍態(tài)度，現(xiàn)場能夠解決的問題立即整改，復(fù)雜問題則及時上報并制定整改計劃。在此基礎(chǔ)上，定期組織安全知識講座和技能培訓(xùn)，提升員工對隱患識別和應(yīng)對處理的能力。通過定期發(fā)布安全檢查簡報，將隱患排查和整改進度透明化，進一步增強全員的安全責(zé)任感和崗位職責(zé)。建立層級分明的責(zé)任體系，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，形成了全員參與、協(xié)同聯(lián)動的安全生產(chǎn)氛圍，有效地將安全隱患隔絕在生產(chǎn)流程之外。

精心維護，打造設(shè)備“防護盾”。該中心對設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護工作給予了高度重視，加強了設(shè)備運行中的監(jiān)控和管理，提高了巡回檢查的頻率，從根本上減少了設(shè)備的損耗和故障。崗位員工嚴格按照標準化操作程序進行作業(yè)，遵循“十字作業(yè)法”進行設(shè)備保養(yǎng)，顯著提升了設(shè)備的運行效率和安全性，為全中心的原油生產(chǎn)筑起“安全堤”。（供稿：雍釗）